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Lean 6 Sigma, Qualité, Supply Chain et Leadership

Représentation de la formation : Piloter un Transfert de Charge

Piloter un Transfert de Charge

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 22/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La formation "Piloter un transfert de charge" permet de comprendre les enjeux, bénéfices et contraintes qu'impliquent un transfert. Les exigences, outils et bonnes pratiques seront présentés aux participant pour qu'ils se les approprient pleinement.

Objectifs de la formation

  • - COMPRENDRE les enjeux, bénéfices, et contraintes d'un transfert
  • - CONNAITRE les exigences et outils existants
  • - S'APPROPRIER pleinement les bonnes pratiques de pilotage d’un transfert

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Fonctions achats
  • Qualité et Supply Chain
  • Responsable de Transfert Industriel
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • 1ère partie : Les Fondamentaux d'un Transfert
    • Compréhension des enjeux et bénéfices attendus
    • Identification des différents type de transferts et de leurs contraintes
    • Revue des différentes exigences
  • 2ème partie : Lancement d'un Transfert
    • Comment identifier et déclarer un transfert ?
    • Processus d'approbation d'un transfert
    • Revue des méthodes et outils de lancement
  • 3ème partie : Gestion des Risques
    • Introduction à la gestion des risques/opportunités
    • Les différentes approches (SWOT/TOWS, FMEA, …)
    • Processus d'atténuation des risques
  • 4ème partie : Pilotage d'un Transfert
    • Les fondamentaux du pilotage de projet
    • Communication et implication des parties prenantes
    • Facteurs clé de réussite et Points de vigilances
Équipe pédagogique

Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Fiche d'évaluation à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports Écrits (Power Point), Vidéos, Jeux, Mises En Situation, Études De Cas
  • Echanges systématiques avec les Participants à la fin de chaque partie pour transposition immédiate à leur contexte.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • NA
Modalité d'obtention
  • NA
Détails sur la certification
  • NA

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).