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Lean 6 Sigma, Qualité, Supply Chain et Leadership

Représentation de la formation : Développer sa Stratégie Make or Buy

Développer sa Stratégie Make or Buy

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 23/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La formation "Développer sa stratégie make or buy" vous permettra de comprendre l'importance de la fonction achat dans la stratégie d'entreprise, d'être capable d'élaborer votre stratégie Make or Buy et de vous en approprier pleinement les leviers d'optimisation.

Objectifs de la formation

  • - COMPRENDRE l'importance de la Fonction Achat dans la stratégie d'entreprise.
  • - ETRE CAPABLE d'élaborer sa stratégie Make or Buy
  • - S'APPROPRIER pleinement les leviers d'optimisation de la Fonction Achat

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Fonctions Supply-Chain
  • Achats
  • Approvisionnement
  • Développement Fournisseur
  • Stratégie industrielle.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • 1ère partie : Introduction à la Stratégie M/B
    • Les enjeux de la stratégie Make or Buy
    • Compréhension des objectifs
    • Bénéfices Attendus
  • 2ème partie : La Fonction Achat au cœur de la stratégie d'entreprise
    • Les différentes stratégie d'entreprise
    • Vision globale et Supply-Chain étendue
    • Fonction Achat: un rôle central
  • 3ème partie : S'appuyer sur les Achats pour développer son entreprise
    • Aligner ces stratégies Achats avec la stratégie d'entreprise
    • Les différentes méthodes et outils d'analyse (Kraljic, ABC, …)
    • Facteurs clé d'optimisation des Achats
Équipe pédagogique

Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Fiche d'évaluation à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports Écrits (Power Point), Vidéos, Jeux, Mises En Situation, Études De Cas
  • Echanges systématiques avec les Participants à la fin de chaque partie pour transposition immédiate à leur contexte.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • NA
Modalité d'obtention
  • NA
Détails sur la certification
  • NA

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).