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Lean 6 Sigma, Qualité, Supply Chain et Leadership

Représentation de la formation : Gérer les risques fournisseur

Gérer les risques fournisseur

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 23/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Suite à cette formation, vous serez en capacité de développer une culture et un comportement d'anticipation en utilisant notamment les méthodologies éprouvés de gestion des risques achats. L'adhésion à cette culture vous permettra de pérenniser vos relations client/fournisseurs.

Objectifs de la formation

  • - DEVELOPPER une culture et un comportement d'anticipation
  • - ETRE CAPABLE de déployer les méthodogies éprouvés de gestion des risques Achats.
  • - PERENNISER sa relation client/fournisseur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Fonctions Supply-Chain, Achats, Approvisionnement, Développement Fournisseur
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • 1ère partie : Introduction à la gestion du risque fournisseur
    • La gestion du risque: un bénéfice pour tous (entreprise, fonction achat, fournisseur)
    • Compréhension des enjeux et des objectifs
    • Bénéfices Attendus
  • 2ème partie : Les Méthodologies de maîtrise des risques
    • Les différentes méthodes et outils existants
    • Classification du Niveaux de risques: savoir adapter ces actions
    • Comprendre les différents comportements face aux risques
  • 3ème partie : Focus sur le risque Financier
    • Notions de base de la gestion financière
    • Compréhension des principaux indicateurs (taux de dépendance, rating fournisseur, …)
    • Points de vigilance sur les "signaux forts" et "signaux faibles" du fournisseur
  • 4ème partie : Maîtrise des risques à Moyen/Loyen Terme
    • Comité de pilotage et routines de suivi.
    • Facteurs clé de réussite
    • Comment aller plus loin ? La gestion des risques VS opportunités
Équipe pédagogique

Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Fiche d'évaluation à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports Écrits (Power Point), Vidéos, Jeux, Mises En Situation, Études De Cas
  • Echanges systématiques avec les Participants à la fin de chaque partie pour transposition immédiate à leur contexte.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaciton

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • NA
Modalité d'obtention
  • NA
Détails sur la certification
  • NA

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).