Les leviers d'optimisation achats

Formation présentielle

Accessible

Durée : 7 heures (1 jour)

Durée :7 heures (1 jour)

€ HT

Durée :7 heures (1 jour)

€ HT

Durée :7 heures (1 jour)

€ HT

Formation créée le 23/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Lors de cette formation vous comprendrez l'importance de la fonction achat et de ses leviers comme atout de la performance de l'entreprise

- COMPRENDRE l'importance de la fonction achat et ses leviers dans la stratégie d'entreprise
- SAVOIR employer les leviers de la fonction achats comme atout de la performance de l'entreprise

1ère partie : Généralités et Stratégies Achats
- Généralités: achat, domaines, enjeux, …
- Approche TCO (total cost of ownership)
- Stratégies et outils (SWOT/TOWS, Kraljic, ABC)
2ème partie : Processus Achats
- Sourcing et évaluation fournisseurs (vs le besoin)
- Sélection et Matrice de choix (critère de sélection vs stratégie)
- Contractualisation et Contract (MOA, SLA, négociation - clauses de compétitivité...)
- Développement Produit (gestion de projet en équipe multi-métier)
- Production Série (perfo. QCD et projet d'optimisation)
- Terminaison / Fin de Contract
3ème partie : Les différents leviers d'optimisation
- Massification, ressourcing, négociation, ...
- Optimisation des Processus
- Design to Cost
- Points de vigilances
- Facteurs clé de réussites

Équipe pédagogique

Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Supports Écrits (Power Point), Vidéos, Jeux, Mises En Situation, Études De Cas
Echanges systématiques avec les Participants à la fin de chaque partie pour transposition immédiate à leur contexte.

Taux de satisfaction

Entre 6 et 12 apprenants

12 semaines

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).