L'approche 5S
Formation créée le 21/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous fera découvrir la méthodologie 5S , comprendre les enjeux de son déploiement et le rôle de chacun dans la pérennisation. Cette méthodologie est l'un des fers de la lance du déploiement de la culture Lean en entreprise.
Objectifs de la formation
- - DECOUVRIR la méthodologie 5S
- - COMPRENDRE les enjeux du déploiement d'une démarche 5S
- - CONNAITRE le rôle de chacun dans la pérennisation du 5S
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
1 ère partie : Introduction au 5S
- Les Fondations du Lean
- Les 5S : Seiri - Seiton - Seiso - Seiketsu - Shitsuke
- Bénéfices attendus d'une démarche 5S
-
2 ème partie : Le déploiement de la démarche 5S
- Comment déployer un chantier pilote : les bonnes pratique.
- Les rôles du Sponsor et du Référent 5S.
- Pérennisation: points de vigilance et facteurs clé de réussite.
Équipe pédagogique
Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Fiche d'évaluation à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports Écrits (Power Point), vidéos, jeux, mises en situation, études de cas.
- Echanges systématiques avec les Participants à la fin de chaque partie pour transposition immédiate à leur contexte.
Qualité et satisfaction
Nombre de participants par sessions
Taux de satisfaction
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- NA
Modalité d'obtention
- NA
Détails sur la certification
- NA
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
12 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).