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Lean 6 Sigma, Qualité, Supply Chain et Leadership

Représentation de la formation : PFMEA / DFMEA

PFMEA / DFMEA

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 22/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La formation "PFMEA / DFMEA" vous donnera les clés pour déployer la méthodologie FMEA au niveau de l'état de l'art pour intégrer la maitrise des risques dans la culture d'entreprise. Vous serez ainsi en mesure de piloter l'avancement des plans d'actions pour diminuer la criticité des risques identifiés, définir les paramètres clés (KC) produit & process à suivre en production en accord avec les exigences client et faire le lien avec l'implémentation de la maitrise des statistiques des procédés.

Objectifs de la formation

  • - DEPLOYER la méthodologie FMEA au niveau de l’Etat de l’Art afin d’intégrer la Maitrise des Risques dans la Culture d’Entreprise
  • - PILOTER l’avancement des plans d’actions afin de diminuer la criticité des Risques identifiés
  • - DEFINIR les Paramètres Clés (KC) Produit & Process à suivre en production en accord avec les exigences client
  • - FAIRE le lien avec l’implémentation de la Maitrise Statistique des Procédés

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • 1ère partie : Introduction à la PFMEA / DFMEA
    • Historique et preuves de l’efficacité de la DFMEA / PFMEA
    • L’approche Multi-Métiers au cœur de la démarche DFMEA / PFMEA
    • L’engagement de la Direction : Facteur Clé de Réussite (en insistant sur les bénéfices de la Démarche)
    • Les Etapes Clés et données d’entrée nécessaire (DFMEA : Analyse Fonctionnelle / PFMEA : Synoptique de Fabrication détaillé)
  • 2ème partie : Pilotage et avancement PFMEA / DFMEA
    • Mise en place d’indicateurs d’avancement afin de piloter la diminution du niveau de criticité
    • Création et Animation du Comité de Pilotage FMEA
  • 3ème partie : Définition & Maitrise des Caractéristiques Clés Produit / Process
    • Règles de définition des Caractéristiques Clés Produit / Process
    • Maitrise des Caractéristiques Clés Produit / Process via l’utilisation de la maitrise Statistique des Procédés (ou du contrôle 100%)
  • 4ème partie : FMEA générique et FMEA inversée
    • Comment faire vivre les FMEA dans le temps ?
    • La FMEA au cœur du processus de Résolution de Problèmes
Équipe pédagogique

Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Fiche d'évaluation à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports Écrits (Power Point), vidéos, jeux, mises en situation, études de cas.
  • Echanges systématiques avec les Participants à la fin de chaque partie pour transposition immédiate à leur contexte.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • NA
Modalité d'obtention
  • NA
Détails sur la certification
  • NA

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).