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Lean 6 Sigma, Qualité, Supply Chain et Leadership

Représentation de la formation : Planifier la production et respecter les délais

Planifier la production et respecter les délais

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 19/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation permet d'appréhender et mettre en oeuvre les outils et les moyens nécessaires au suivi de la production et au respect des délais.

Objectifs de la formation

  • Objectif général: Etablir et mettre en oeuvre les ou2ls et moyens nécessaires au suivi de la production et au respect des délais
  • Objectifs détaillés: - Analyser et comprendre un devis - Rédiger des fiches opératoires - Comprendre la nécessaire fiabilité des données techniques - Prendre en compte le Plan Industriel et Commercial (PIC) et le Programme Directeur de Production (PDP) - Comprendre et me+re en oeuvre les principes de la planification opérationnelle (le séquenceur de production) - Savoir calculer les besoins en temps et en moyens - Piloter un service ou un atelier (comprendre les fondamentaux de la théorie des contraintes) - Être réac2f face aux aléas - Participer à la mise en place d’une GPAO et savoir l’utiliser

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Techniciens de bureau des méthodes, ordonnanceurs, encadrement intermédiaire
Prérequis
  • Les stagiaires devront déjà être sensibilisés à l’importance d’une planification fiable SPECIFICITES Formation complémentaire du MRP2

Contenu de la formation

  • Planifier la production et respecter les délais
    • Présentation Générale
    • Systèmes de production
    • Plan Stratégique et PIC
    • Le Calcul de besoins net
    • Applications pratiques
    • La calcul de charges détaillée
    • Applications pratiques
    • L'analyse charge/capacité
    • Applications pratiques
    • Production Lean
    • Synthèse Apprentissages de la journée
    • Evaluations de la Formation
Équipe pédagogique

Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Nombre de participants par sessions Taux de satisfaction

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • NA
Modalité d'obtention
  • NA
Détails sur la certification
  • NA

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).