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Lean 6 Sigma, Qualité, Supply Chain et Leadership

Représentation de la formation : Sensibilisation au Co-Développement managérial

Sensibilisation au Co-Développement managérial

Se ré-approprier autrement sa pratique de Manager

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 21/01/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

1 journée de formation basée sur l'intelligence collective et émotionnelle des participants

Objectifs de la formation

  • Découvrir le co-développement, ses fondements, sa pratique
  • Clarifier et faire clarifier une problématique
  • S'initier à la pratique du Co-Développement Managérial
  • Effectuer un retour d'expérience
  • Développer une communication non-violente
  • Questionner et se réapproprier sa fonction de manager

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers d'équipes, exerçant une fonction de direction ou de responsable de service
Prérequis
  • Occuper une fonction managériale

Contenu de la formation

  • Présentation du Co-Développement Managérial
    • Historique de la méthode
    • Finalités et Utilités
    • Déroulement d'une séance de Co-Développement
    • Cas pratique : s'exercer au questionnement et à l'écoute active
  • Choisir la problématique à traiter
    • Formuler et Qualifier une problématique professionnelle
    • Prioriser et Décider collectivement
    • Cas pratique : application individuelle et priorisation collective
  • Le Déroulement d'une séance de Co-Développement
    • Animer une séance
    • Animer le Retour d'expérience et la formalisation des Apprentissages réalisés
    • Les Facteurs Clés de Succès
  • S'initier au Co-Développement
    • Mise en application par les participants sur cas pratiques
Équipe pédagogique

Formateur et Coach praticien du Co-Développement Managérial

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

Bureau Spitfire 4 avenue Didier Daurat 31700 Blagnac

Capacité d'accueil

Entre 6 et 8 apprenants