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Lean 6 Sigma, Qualité, Supply Chain et Leadership

Représentation de la formation : Arbre des Causes et 5 P - Règles d'Or

Arbre des Causes et 5 P - Règles d'Or

Formation présentielle
Accessible
Durée : 4 heures (0.5 jour)
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Formation créée le 23/12/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Au travers de la formation "Arbre des Causes et 5 P - Règles d'Or" vous découvrirez les enjeux des analyses de causes et les outils associés pour éradiquer de manière efficaces et pérennes ces dernières.

Objectifs de la formation

  • - COMPRENDRE les enjeux des analyses causes racines
  • - DECOUVRIR les outils d'analyses de causes
  • - SAVOIR mener efficacement des analyses causales

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • 1ère partie : Introduction à l'analyse de cause
    • Présentation des enjeux
    • Compréhension des objectifs
    • Bénéfices Attendus
  • 2ème partie : Causes potentielles et Cause Racine
    • Diagramme d'Ishikawa
    • Les 5 Pourquoi
    • Arbre des Causes
  • 3ème partie : Règles d'or
    • Facteurs clé de réussite
    • Points vigilances
Équipe pédagogique

Formateurs et Coachs expérimentés (Industrie et Services)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Fiche d'évaluation à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports Écrits (Power Point), Vidéos, Jeux, Mises En Situation, Études De Cas
  • Echanges systématiques avec les Participants à la fin de chaque partie pour transposition immédiate à leur contexte.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • NA
Modalité d'obtention
  • NA
Détails sur la certification
  • NA

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

12 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap (contacter spitfire conseil pour plus d'informations).